Топ причин обрати dedicated team для масштабування продуктового IT-проєкту

Уявимо, ви хочете розробити унікальне програмне забезпечення для розвитку та розширення свого бізнесу. Вирішити це завдання можна декількома способами, наприклад сформувати власну команду розробників або віддати проєкт на аутсорс. Однак останнім часом все більш популярним стає змішаний підхід – найм виділеної команди кваліфікованих фахівців.

Виділена команда (Dedicated Team) – це група розробників, які займаються розробкою програмного забезпечення лише для одного клієнта. Ця команда повністю інтегрована в процеси компанії і фактично працює як частина її внутрішнього штату, що забезпечує краще розуміння процесів та потреб бізнесу, а відтак і якість фінального результату суттєво підвищується.

Головна мета моделі Dedicated Team – швидкий пошук команди розробників потрібної кваліфікації, яка зможе доповнити чи повністю замінити бізнесу власний штат IT-фахівців. Процес залучення та організації роботи такої команди в різних компаніях може відрізнятись, тому ми розповімо, як усе влаштовано в AVADA MEDIA:

• Аналіз вимог. Вивчаємо індивідуальні потреби клієнта, цілі та завдання проєкту. Далі спільно складаємо план робіт та формуємо оптимальний стек технологій, які будуть використовуватися для технічної реалізації продукту.
• Формування команди. Спираючись на отриману інформацію, шукаємо команду розробників, які мають потрібний досвід, знання і кваліфікацію. Клієнт може провести технічні співбесіди з потенційними кандидатами, щоб упевнитись у їхньому професіоналізмі.
• Укладання договору. При необхідності підписуємо NDA та укладаємо договір про надання команди, в якому зазначається термін співробітництва, критерії якості фінального продукту та обов’язки обох сторін.
• Впровадження команди. Підібрана команда програмістів інтегрується в робочі процеси компанії клієнта, включаючи комунікаційні та управлінські системи, після чого розпочинає технічну реалізацію проєкту під керівництвом замовника.
• Моніторинг та звітність. Всі завдання та час, витрачений на їх виконання, фіксуються у системах управління проєктами: Teamwork, Jira та Trello. Це дає клієнту повний контроль над проєктом та можливість відстежувати процес розробки у реальному часі.

При наймі спеціалізованої команди розробників компанія отримує серйозні переваги порівняно з аутсорсингом, аутстафінг та іншими моделями взаємодії. Основні з них пропонуємо розглянути докладніше:

• Спрацьована команда. Ви отримуєте не просто групу спеціалістів, а вже злагоджену команду з досвідом реалізації спільних проєктів, в якій розробники розуміють один одного з півслова. Процеси вже налагоджені, тому реалізація програмного забезпечення буде проходити максимально гладко, швидко та ефективно.
• Технічна експертиза. У розробників, які входять до виділеної команди, зазвичай ширший і різноманітніший досвід порівняно з власним штатом IT-фахівців у компанії, оскільки вони на практиці стикалися з безліччю складних завдань і реалізували проєкти для різних сфер бізнесу. Цей акумульований досвід дозволяє їм впроваджувати більш інноваційні та ефективні рішення.
• Фокус на проєкті. Виділена команда працює лише над вашим проєктом і не відволікається на сторонні завдання. Це дозволяє їй повністю зосередитися на індивідуальних потребах та цілях компанії.
• Скорочення витрат. Витрати компанії на адміністрування процесу розробки зводяться до мінімуму, оскільки вам не потрібно підбирати та наймати IT-фахівців, займатися організацією робочих місць чи налагоджувати комунікацію – це вже готове. Ви платите лише за фактично витрачений розробниками час.
• Контроль за керуванням командою. Ви самі організовуєте процес розробки, ставите завдання та керуєте пріоритетами, тому технічна реалізація програмного забезпечення здійснюється під вашим повним контролем. До того ж, дії виділеної команди не є чітко визначеними, відповідно ви в будь-який момент можете змінити вектор розвитку свого продукту.
• Можливість розширення. При зміні вимог до проєкту, технічного стека чи обсягу робіт, виділену команду можна швидко розширити та включити до неї додаткових фахівців з потрібною кваліфікацією. Тому процес розробки не сповільниться.

Недоліки моделі Dedicated Team

Разом з перевагами, модель Dedicated Team має деякі недоліки, які необхідно враховувати перед початком проєкту. Розберемо їх за пунктами:

• Складність керування командою. Якщо на аутсорсі ви передаєте розробку проєкту зовнішньої компанії і практично не берете участі в процесах, то керування виділеною командою вимагає часу, зусиль та певних технічних знань. Але навіть якщо їх немає, вихід із ситуації все одно можна знайти – включити до команди PM-менеджера, який забезпечить ефективну комунікацію та візьме на себе організацію роботи технічних спеціалістів.
• Часові пояси та мовний бар’єр. Якщо виділена команда знаходиться в іншій країні та розмовляє іншою мовою, це може стати серйозною проблемою. Ми, в AVADA MEDIA, завжди орієнтуємось на потреби клієнта та надаємо спеціалістів, які зможуть працювати мовою та у часовому поясі проєкту.
• Інтеграція команди. Використання Dedicated Team в унікальні бізнес-процеси компанії може бути пов’язане з певними організаційними труднощами. Плюс, для цього знадобиться додатковий час та ресурси.

Модель Dedicated Team, як зрозуміло з її переваг та недоліків, ідеально підходить для великих і довгострокових проєктів з вимогами, що постійно змінюються, коли план розвитку передбачає залучення додаткових ресурсів і використання нових технологій. Однак вона навряд чи стане оптимальним вибором, якщо у вас невеликий продукт чи обмежений строгими рамками бюджет.

Виділену команду варто вибирати, коли:

• У вас є внутрішній штат розробників, але його експертизи не вистачає для вирішення завдань, чи потрібні робочі руки, щоб продукт вийшов на ринок у строк. У цьому випадку виділена команда значно посилить вашу власну та допоможе вивести розробку продукту на якісніший рівень.
• Ви розробляєте гнучкий продукт, через що штат команди доводиться постійно переглядати. Але щомісяця звільняти існуючих співробітників і він обмежувати нових – завдання складне, та й репутація бренду від цього не підвищується. Тому набагато зручніше та правильніше найняти виділену команду, яку можна швидко розширювати залежно від актуальних вимог проєкту.
• Вам потрібно якнайшвидше вивести продукт на ринок, тому немає часу займатися пошуком кожного розробника окремо, перевіркою компетенцій, а потім ще й налагоджувати внутрішню взаємодію. Вибираючи модель Dedicated Team, ви отримуєте вже злагоджену команду кваліфікованих фахівців, у якої за плечима не один успішний проєкт. Тому розробка буде максимально швидкою та ефективною.
• Ви запускаєте технологічний стартап і поки що немає чіткого бачення, яким має бути фінальний результат. Досвідчені розробники, що входять до виділеної команди, вивчать вашу ідею, сформують чітке технічне завдання і, на основі свого широкого досвіду, знайдуть оптимальні шляхи вирішення завдань.

Ми, в AVADA MEDIA, формуємо виділену команду розробників індивідуально для кожного клієнта, ґрунтуючись на його унікальних вимогах та особливостях проєкту. До неї входять лише висококваліфіковані інженери рівня middle та senior, з потрібним технологічним стеком та досвідом у ніші замовника, які можуть вирішити будь-яке поставлене завдання.

Ролі у виділеній команді можуть бути наступні:

• Project manager. Керівник проєкту, який взаємодіє з клієнтом, координує роботу технічних фахівців, керує бюджетом та термінами. У його завдання також входять: збирання вимог, написання технічних завдань, впровадження методологій розробки та презентація замовнику результату роботи.
• Бізнес аналітик. Вивчає та аналізує внутрішні процеси в компанії клієнта, шукає шляхи їх оптимізації за допомогою інноваційних технологій та розробляє стратегію цифрового розвитку. Це допомагає бізнесу ефективно розвиватися, робить його успішнішим і конкурентнішим.
• UX/UI-дизайнер. Проєєктує логіку роботи, користувальницький досвід та зовнішній вигляд програмного забезпечення. Його головне завдання – зробити взаємодію з продуктом зручним, приємним і незабутнім.
• Frontend-розробник. Використовуючи готові дизайн-макети, виконує розробку інтерфейсів на рівні коду, забезпечує їх інтерактивність, швидкодію та коректність роботи на різних типах пристроїв.
• Backend-розробник. Відповідає за створення та підтримку серверної частини проєкту, забезпечує його функціональність та безпеку. У його завдання входить розробка та оптимізація баз даних, серверної логіки та API для взаємодії з фронтендом та іншими системами. Також backend-розробник займається інтеграцією сторонніх сервісів та забезпечує продуктивність цифрового продукту.
• DevOps-інженер. Відповідає за автоматизацію та оптимізацію процесів розробки та розгортання програмного забезпечення, забезпечуючи їхню безперервність та ефективність. Він налаштовує та підтримує CI/CD-пайплайни, стежить за інфраструктурою та продуктивністю системи, а також забезпечує безпеку та надійність робочих середовищ. Основна мета DevOps-інженера – прискорення випуску нових версій ПЗ та покращення взаємодії між командами розробки та експлуатації.
• QA-інженер. Забезпечує якість програмного забезпечення шляхом планування та виконання різних видів тестів: інтеграційних, системних, навантажувальних та інших. Мета QA-інженера – гарантувати, що продукт відповідає вимогам та працює без збоїв.

Dedicated Team – одна з моделей розробки програмного забезпечення, яка може застосовуватися під час реалізації будь-яких цифрових продуктів, включаючи:

• Сайти та веб-додатки.
• Мобільні додатки для IOS та Android.
• Online сервіси.
• Інтернет-магазини.
• Адмін панелі.

Незалежно від того, який продукт ви створюєте, модель виділеної команди може стати одним з найбільш ефективних форматів взаємодії. Вона дозволяє швидко адаптуватися до нових викликів та ефективно з ними справлятися, що особливо важливо при реалізації складних проєктів, які потребують спеціалізованих навичок та глибокої експертизи.

Наші головні цінності

У AVADA MEDIA великий штат висококваліфікованих розробників, які мають досвід впровадження інновацій в різні ніші бізнесу. Однак, працюючи за моделлю Dedicated Team, ви отримуєте не просто набір крутих експертів, а злагоджену команду, з налагодженою комунікацією та внутрішніми процесами, яка повністю інтегрується у ваш бізнес та вирішує завдання під вашим повним керівництвом, що дозволяє досягати максимально якісного результату та економить час .

Якщо вам потрібна виділена команда для розробки програмного забезпечення – залиште заявку у формі нижче. Найближчим часом ми з вами зв’яжемося, відповімо на всі запитання та знайдемо оптимальне рішення.