Топ причин выбрать dedicated team для масштабирования продуктового IT-проекта

Представим, что вы хотите разработать уникальное программное обеспечение для развития и расширения своего бизнеса. Решить эту задачу можно несколькими способами, например, сформировать собственную команду разработчиков или отдать проект на аутсорс. Однако в последнее время все более популярным становится смешанный подход – найм выделенной команды квалифицированных специалистов.

Выделенная команда (Dedicated Team) – это группа разработчиков, занимающихся разработкой ПО только для одного клиента. Эта команда полностью интегрирована в процессы компании и фактически работает как часть ее внутреннего штата, что обеспечивает лучшее понимание процессов и потребностей бизнеса, а значит, и качество финального результата существенно повышается.

Главная цель модели Dedicated Team – быстрый поиск команды разработчиков нужной квалификации, которая сможет дополнить или полностью заменить бизнес собственного штата IT-специалистов. Процесс привлечения и организации работы такой команды в разных компаниях может отличаться, поэтому расскажем, как все устроено в AVADA MEDIA:

• Анализ требований . Изучаем индивидуальные потребности клиента, цели и задачи проекта. Далее вместе составляем план работ и формируем оптимальный стек технологий, которые будут использоваться для технической реализации продукта.
• Формирование команды . Опираясь на полученную информацию, ищем команду разработчиков, имеющих необходимый опыт, знания и квалификацию. Клиент может провести технические собеседования с потенциальными кандидатами, чтобы убедиться в их профессионализме.
• Заключение договора . При необходимости подписываем NDA и заключаем договор о предоставлении команды, где указывается срок сотрудничества, критерии качества финального продукта и обязанности обеих сторон.
• Внедрение команды . Подобранная программистская команда интегрируется в рабочие процессы компании клиента, включая коммуникационные и управленческие системы, после чего начинает техническую реализацию проекта под руководством заказчика.
• Мониторинг и отчетность . Все задания и время, затраченное на их выполнение, фиксируются в системах управления проектами: Teamwork, Jira и Trello. Это дает клиенту полный контроль над проектом и возможность отслеживать процесс разработки в реальном времени.

При найме выделенной команды разработчиков компания получает серьезные преимущества по сравнению с аутсорсингом, аутстафингом и другими моделями взаимодействия. Основные из них предлагаем рассмотреть подробнее:

• Сработанная команда . Вы получаете не просто группу специалистов, а уже слаженную команду с опытом реализации общих проектов, в которой разработчики понимают друг друга с полуслова. Процессы уже отлажены, поэтому реализация программного обеспечения будет проходить максимально гладко, быстро и эффективно.
• Техническая экспертиза . У разработчиков, входящих в выделенную команду, обычно более широкий и разнообразный опыт по сравнению с собственным штатом IT-специалистов в компании, поскольку они на практике сталкивались с множеством сложных задач и реализовали проекты для разных сфер бизнеса. Этот опыт позволяет им внедрять более инновационные и эффективные решения.
• Фокус на проекте . Выделенная команда работает только над вашим проектом и не отвлекается на посторонние задачи. Это позволяет ему полностью сосредоточиться на индивидуальных потребностях и целях компании.
• Сокращение затрат . Расход компании на администрирование процесса разработки сводится к минимуму, поскольку вам не нужно подбирать и нанимать IT-специалистов, заниматься организацией рабочих мест или налаживать коммуникацию – это уже готово. Вы платите только за фактически потраченное разработчиками время.
• Контроль за управлением командой . Вы сами организуете процесс разработки, ставите задачи и управляете приоритетами, поэтому техническая реализация программного обеспечения осуществляется под вашим полным контролем. К тому же действия выделенной команды не четко определены, соответственно вы в любой момент можете изменить вектор развития своего продукта.
• Возможность расширения . При изменении требований к проекту, техническому стеку или объему работ выделенную команду можно быстро расширить и включить в нее дополнительных специалистов с требуемой квалификацией. Потому процесс разработки не замедлится.

Недостатки модели Dedicated Team

Вместе с преимуществами модель Dedicated Team имеет некоторые недостатки, которые необходимо учитывать перед началом проекта. Разберем их по пунктам:

• Сложность управления командой. Если на аутсорсе вы передаете разработку проекта внешней компании и практически не участвуете в процессах, то управление выделенной командой требует времени, усилий и определенных технических знаний. Но даже если их нет, выход из ситуации все равно можно найти – включить в команду PM-менеджера, который обеспечит эффективную коммуникацию и возьмет на себя организацию технических специалистов.
• Часовые пояса и языковой барьер. Если выбранная команда находится в другой стране и разговаривает на другом языке, это может стать серьезной проблемой. Мы в AVADA MEDIA всегда ориентируемся на потребности клиента и предоставляем специалистов, которые смогут работать на языке и во часовом поясе проекта.
• Интеграция команды. Использование Dedicated Team в уникальных бизнес-процессах компании может быть связано с определенными организационными трудностями. Плюс для этого потребуется дополнительное время и ресурсы.

Модель Dedicated Team, как понятно из ее преимуществ и недостатков, идеально подходит для больших и долгосрочных проектов с постоянно меняющимися требованиями, когда план развития предполагает привлечение дополнительных ресурсов и использование новых технологий. Однако она вряд ли станет оптимальным выбором, если у вас небольшой продукт или ограниченный строгими рамками бюджет.

Выделенную команду следует выбирать, когда:

• У вас есть внутренний штат разработчиков, но его экспертизы не хватает для решения задач нужны ли рабочие руки, чтобы продукт вышел на рынок в срок. В этом случае выделенная команда значительно усилит вашу собственную и поможет вывести разработку продукта на более качественный уровень.
• Вы разрабатываете гибкий продукт, поэтому штат команды приходится постоянно просматривать. Но ежемесячно увольнять существующих сотрудников и ограничивать новых – задача сложная, да и репутация бренда от этого не повышается. Поэтому гораздо удобнее и правильнее нанять выделенную команду, которую можно быстро расширять в зависимости от текущих требований проекта.
• Вам нужно как можно быстрее вывести продукт на рынок, поэтому нет времени заниматься поиском каждого разработчика в отдельности, проверкой компетенций, а затем еще и налаживать внутреннее взаимодействие. Выбирая модель Dedicated Team, вы получаете уже слаженную команду квалифицированных специалистов, у которой за плечами не один успешный проект. Поэтому разработка будет максимально быстрой и эффективной.
• Вы запускаете технологический стартап и пока нет четкого видения, каким должен быть финальный результат. Опытные разработчики, входящие в выделенную команду, изучат вашу идею, сформируют четкую техническую задачу и на основе своего широкого опыта найдут оптимальные пути решения задач.

Мы в AVADA MEDIA формируем выделенную команду разработчиков индивидуально для каждого клиента, основываясь на его уникальных требованиях и особенностях проекта. В нее входят только высококвалифицированные инженеры уровня middle и senior, с нужным технологическим стеком и опытом в нише заказчика, которые могут решить любую поставленную задачу.

Роли в выделенной команде могут быть следующие:

• Project manager. Руководитель проекта, взаимодействующего с клиентом, координирует работу технических специалистов, руководит бюджетом и терминами. В его задачи также входят: сбор требований, написание технических задач, внедрение методологий разработки и презентация заказчику результата работы.
• Бизнес-аналитик. Изучает и анализирует внутренние процессы компании клиента, ищет пути их оптимизации с помощью инновационных технологий и разрабатывает стратегию цифрового развития. Это помогает бизнесу эффективно развиваться, делает его более успешным и конкурентным.
• UX/UI-дизайнер. Проецирует логику работы, пользовательский опыт и внешний вид программного обеспечения. Его главная задача – сделать взаимодействие с продуктом удобным, приятным и незабываемым.
• Frontend-разработчик. Используя готовые дизайн-макеты, выполняет разработку интерфейсов на уровне кода, обеспечивает их интерактивность, быстродействие и корректность работы на разных типах устройств.
• Backend-разработчик. Отвечает за создание и поддержку серверной части проекта, обеспечивает его функциональность и безопасность. В его задачи входит разработка и оптимизация баз данных, серверной логики и API для взаимодействия с фронтендом и другими системами. Также backend-разработчик занимается интеграцией сторонних сервисов и обеспечивает производительность цифрового продукта.
• DevOps инженер. Отвечает за автоматизацию и оптимизацию процессов разработки и развертывания программного обеспечения, обеспечивая их непрерывность и эффективность. Он настраивает и поддерживает CI/CD-пайплайны, следит за инфраструктурой и производительностью системы, обеспечивает безопасность и надежность рабочих сред. Основная цель DevOps-инженера – ускорение выпуска новых версий ПО и улучшение взаимодействия между командами разработки и эксплуатации.
• QA-инженер. Обеспечивает качество программного обеспечения путем планирования и выполнения различных видов тестов: интеграционных, системных, погрузочных и других. Цель QA-инженера – гарантировать, что продукт отвечает требованиям и работает без сбоев.

Dedicated Team – одна из моделей разработки программного обеспечения, которая может применяться при реализации любых цифровых продуктов, включая:

• Сайты и веб-приложения.
• Мобильные приложения для IOS и Android.
• Online сервисы.
• Интернет магазины.
• Админ-панели.

Вне зависимости от того, какой продукт вы создаете, модель выделенной команды может стать одним из наиболее эффективных форматов взаимодействия. Она позволяет быстро адаптироваться к новым вызовам и эффективно справляться с ними, что особенно важно при реализации сложных проектов, требующих специализированных навыков и глубокой экспертизы.

Наши главные ценности

У AVADA MEDIA большой штат высококвалифицированных разработчиков, имеющих опыт внедрения инноваций в разные бизнес-ниши. Однако, работая по модели Dedicated Team, вы получаете не просто набор крутых экспертов, а слаженную команду с отлаженной коммуникацией и внутренними процессами, которая полностью интегрируется в ваш бизнес и решает задачи под вашим полным руководством, что позволяет достигать максимально качественного результата и экономит время.

Если вам нужна выделенная команда для разработки программного обеспечения, оставьте заявку в форме ниже. В ближайшее время мы с вами свяжемся, ответим на все вопросы и найдем оптимальное решение.