УСЛУГИ ВЫДЕЛЕННОЙ КОМАНДЫ

Для того чтобы создать онлайн-сервис или цифровое бизнес-решение нужны квалифицированные специалисты – программисты, дизайнеры, тестировщики программного обеспечения, маркетологи и копирайтеры. Их можно нанять как штатных сотрудников или работать с отдельными специалистами дистанционно – в формате IT-аутсорсинга. Однако каждый из этих вариантов имеет свои минусы, и универсальным решением может стать поиск выделенной команды разработчиков.

Важное преимущество дистанционного сотрудничества с разработчиками программного обеспечения в формате IT-аутсорсинга – возможность не заботиться об обязательной для штатного персонала нагрузке по проектам.

Для того чтобы создать и внедрить цифровое решение для нужд бизнес-организации или госструктуры требуется срок от 3 до 12 месяцев. После завершения проекта команде разработчиков нужно ставить новое задание или разрывать сотрудничество. Нанимать людей в штат на ограниченный период времени нелогично, и потому IT-рынок девелоперов по всему миру предполагает дистанционный формат. Но нужно понимать, что в разработке программного обеспечения принимают участие специалисты разного профиля.

Наибольшую эффективность работы они показывают, если физически находятся в одном пространстве и хорошо знают друг друга. И потому многие участники рынка отдают предпочтение не индивидуальному найму программистов или дизайнеров в формате IT-аутсорсинга, а дистанционной работе с выделенной командой программистов.

В зависимости от сложности задачи или проекта команда программистов может иметь разный состав. К тому же, в случае изменения сроков или пожеланий заказчика, состав команды разработчиков можно масштабировать, добавляя или убирая из тех или иных участников либо изменяя уровень нагрузки отдельных специалистов.

В состав выделенной команды разработчиков могут входить такие специалисты.

• Менеджер проекта (Project manager) – это администратор, способный выстроить эффективную коммуникацию между заказчиком и командой программистов. Основная загрузка руководителя проекта – на старте этапа разработки, во время составления технического задания и прототипирования цифрового решения. После этого административные функции могут быть переданы ведущему разработчику – тимлиду, а менеджер проекта переключится на другие задачи.
• Тимлид (TeamLead) – ведущий разработчик. Это тоже специалист, ответственный за административную работу, только его основная сфера обязанностей – не внешняя коммуникация, а руководство командой девелоперов. В большинстве цифровых проектов с несложной логикой и архитектурой – тимлид и менеджер проекта – это один человек.
• Бэк-энд (Back end) разработчик отвечает за написание программного кода и создание серверной части программного обеспечения. Он полностью вовлечен в проект от этапа составления технического задания до финального релиза.
• Фронд-энд (Front end) разработчик – второй ключевой девелопер, ответственный за создание пользовательских частей цифровых сервисов. Его нагрузка в команде программистов тоже 100%.

• Мобильный программист со 100%-й загрузкой привлекается в случаях, если цифровое решение требуется адаптировать под мобильные операционные системы iOS и Android.
• Дизайнер в отличие от программистов не является девелопером, но он в любом случае входит в команду разработчиков. Его задача – создание пользовательского и функционального дизайна графического интерфейса на ранних этапах разработки проекта. Загрузка дизайнера обычно не превышает 50% времени, которое выделяется на весь проект.
• Тестировщик (QA) – это тоже специалист с неполной загрузкой, который подключается для тестирования качества цифровой услуги во второй половине цикла разработки софта.
• Маркетолог – не отвечает непосредственно за создание цифровой услуги, но многие заказчики привлекают специалиста в сфере IT-маркетинга для продвижения нового сервиса.
• Копирайтер, или технический писатель отвечает за наполнение проекта контентом и подготовку технической документации, например в виде программных мануалов. Как и маркетолог этот специалист не входит в команду разработчиков, но его загрузка по проекту может составлять от 50% до 100% от общего времени цикла разработки.
• Системный администратор (DevOps) ведет сразу несколько проектов и является участником многих команд разработчиков. Его обязанность – обеспечение безопасности, резервирования данных и бесперебойной работы серверов.

Важно понимать, что для получения результата, наиболее полно отвечающего поставленным целям, заказчик может в той или иной степени включиться в создание программного обеспечения и даже стать на время участником команды разработчиков. Решение всех проблемных вопросов будет максимально эффективным при наличии качественной обратной связи со стороны заказчика.

Для работы мы используем современные решения, облегчающие дистанционную работу, а именно:

• систему управления проектами Teamwork;

• систему отслеживания ошибок и управления проектами Jira;
• вики-систему для совместной работы Confluence;
• веб-сервис для хостинга и совместной разработки проектов Bitbucket.

Посредством этих сервисов участники команды разработчиков, включая заказчика, могут в любое время дистанционно подключиться к цифровому проекту и понять, на каком этапе цикла создания ПО он находится. При необходимости можно сразу включиться в обсуждение спорных вопросов.

Использование сервисов для контроля дистанционной работы, а также понятный и прозрачный режим работы над цифровым проектом в формате спринтов – отрезков в несколько недель с ясными заданиями – позволяет нам использовать рабочее время только для решения поставленных задач, без лишних обсуждений и ненужной подготовительной работы. Максимальное время, выделяемое на проект – до 40 рабочих часов в неделю для каждого специалиста.

Работа с нашей командой разработчиков удобна тем, что заказчику не нужно опасаться возможных проблем индивидуального характера с тем или иным сотрудником. Все менеджеры, программисты и дизайнеры в нашей команде девелоперов взаимозаменяемы и индивидуальные форс-мажорные ситуации не влияют на сроки и качество создания цифрового проекта.

Компания Avada Media готова предоставить для создания качественный цифровых проектов проверенную команду программистов. Мы имеем успешный опыт разработки и внедрения цифровых ресурсов в самых разных сферах – от недвижимости, строительства и ремонта до онлайнового обучения, туризма и сферы развлечений, включая финансовые и коммерческие проекты, посвященные медицине, обустройству интерьера, одежде, аксессуарам и многому другому.

Вам не нужно будет беспокоиться о совместимости и взаимопонимании IT-специалистов, поскольку немалый портфель выполненных заказов уже позволил нам наладить эффективную модель работы в коллективе.