Команда для розробки IT стартапу

Успіх стартапу багато в чому залежить від досвіду, знань та злагодженості команди технічної розробки, тому при запуску нового проєкту завжди виникає кадрове питання. При цьому все частіше компанії віддають перевагу IT-командам на аутсорсі.

Переваги роботи з віддаленими командами є очевидними:

• Економія коштів. Для стартапів із СНД – це зниження операційних витрат на офіс, а для європейських та американських компаній – можливість найняти фахівців високого класу за набагато нижчу вартість. Згідно з дослідженням Deloitte, 59% компаній зі США розглядають аутсорс як інструмент скорочення витрат.
• Доступ до експертизи. Іноді розробників програмного забезпечення неможливо знайти в рамках одного населеного пункту.

Особливо це стосується стартапів, які запускаються у невеликих містах. У той же час, наймаючи команду віддалено, бізнес отримує доступ до найкращих фахівців світу.

• Висока гнучкість. Склад команди віддалених розробників можна дуже швидко коригувати відповідно до поточних бізнес-завдань.
• Підвищення ефективності. На аутсорсі можна найняти готову команду розробників з налагодженою комунікацією, в якій кожен фахівець чітко розуміє свою зону відповідальності. Це суттєво підвищить ефективність та швидкість роботи.
• Прогнозовані витрати. При укладанні договору з командою на аутсорсі вартість робіт і терміни реалізації проєкту визначаються заздалегідь, що дає можливість більш ефективно планувати виведення продукту на ринок.

Команда розробників включає як програмістів, так й інші посади, які критично важливі задля досягнення якісного результату. У компанії AVADA MEDIA склад кожної команди підбирається індивідуально, залежно від специфіки проєкту та цілей, які перед ним стоять. Однак найчастіше до неї входять такі фахівці:

Team lead (Тімлід)

Розробник високого класу, який розуміється на всіх процесах. Він керує всією командою фахівців, визначає стратегію, проводить інструктаж та відповідає за якісну реалізацію всього проєкту.

Проєкт-менеджер (PM)

Завдання проєктного менеджера – організувати безперебійну роботу всіх процесів.
До його обов’язків входить:

• Розробка технічних завдань.
• Планування робочого часу членів команди.
• Постановка завдань та перевірка їх виконання.
• Управління бюджетом.
• Ведення документації.
• Комунікація із замовником.

Замовник завжди спілкується з PM, і при виникненні питань йому не потрібно шукати відповідального спеціаліста.

UI/UX дизайнери

Ця людина відповідає не лише за зовнішній вигляд продукту, а й за те, наскільки
інтерфейс буде зручним для кінцевого користувача.

Backend розробники

Програмно-апаратну частину не видно кінцевому користувачеві, але саме вона є «головним мозком» будь-якого IT-продукту. Backend фахівці працюють з базами даних, архітектурою та програмною логікою проєкту.

Frontend розробники

На відміну від бекенда, такі фахівці працюють з видимою частиною продукту і забезпечують коректну роботу «картини», яку створив дизайнер.

Мобільні розробники

Фахівці, які створюють програми для мобільних платформ: iOS, Android. Вони підключаються, якщо в рамках проєкту передбачено створення програми на смартфони.

QA-інженери

Фахівці, які перевіряють коректність роботи програмного продукту. Вони тестують кожну кнопку та кожен віджет, виявляють баги, перевіряють, як софт працює на різних пристроях та різних ОС. Завдяки цим фахівцям, кінцевий споживач отримує продукт, що стабільно працює, без технічних помилок.

DevOps (Системний адміністратор)

Налаштовує та контролює роботу серверів, а також забезпечує їхню безпеку. Крім того, до обов’язків сисадміна входить виконання резервних копій продукту на різних етапах його розробки.

Маркетолог

Людина, відповідальна за просування проєкту. Створює та втілює в життя маркетингові стратегії.

Контент менеджер

Розробляє та публікує необхідні матеріали, у тому числі у ЗМІ: статті, фото, відео, огляди.

Для розробки стартапу можна найняти окремих фрілансерів – віддалених фахівців, що спеціалізуються на кожній окремій галузі. Цей варіант дозволить трохи заощадити у плані фінансів, проте проєкту доведеться приділяти більше часу на комунікацію із розробниками.

Крім того, для роботи з фрілансерами, бажано мати достатні знання у розробці, щоб коректно оцінювати результати їх роботи.

Другий варіант – для розробки стартапу можна найняти виділену команду в існуючій компанії.

Це фахівці, які мають весь необхідний досвід у створенні проєктів, плюс вони звикли працювати разом, за рахунок чого робота виконуватиметься швидше та злагодженіше.

Наймаючи виділену команду в компанії AVADA MEDIA, замовник отримує інструменти для дистанційного контролю та управління, за допомогою яких можна будь-якої миті підключитися до проєкту та зрозуміти, на якій стадії знаходиться розробка ПЗ.

У своїй роботі ми використовуємо такі інструменти:

• Teamwork – хмарний сервіс для управління проєктом та співробітниками.
• Jira – система, призначена для організації взаємодії між користувачами.

• Confluence – Вікі-система, що забезпечує єдину базу знань.
• Bitbucket – сервіс для хостингу та коду спільної розробки проєктів.

AVADA MEDIA володіє штатом досвідчених та перевірених співробітників у різних напрямках: веб-розробка, мобільна розробка, блокчейн, VR/AR, геймдев та багато інших. Ми забезпечимо стартап усіма необхідними кадрами.